Diferença entre empresário e empreendedor - o que você quer ser?

Diferença entre empresário e empreendedor - o que você quer ser?

A definição da diferença entre empresário e empreendedor é a proporção de competências para administrar uma empresa comparada com as de ser um criador de empresas.

O empreendedor cria negócios e o empresário administra negócios, o primeiro pode até administrar o negócio que criou, mas prefere criar um novo assim que puder; o empresário pode até inovar na sua empresa, mas não tem a intenção premeditada de criar um novo negócio.

O empresário possui a empresa, ele é o dono dela e faz a sua vida profissional para que ela continue gerando riqueza. O empreendedor não precisa ter a empresa, ainda, mas ele tem a capacidade de criar negócios que vão gerar riqueza. O risco é um fator importante aí justamente porque na empresa o risco é menor, já que a empresa já está funcionando.



Empreendedor cria, empresário administra


Então, um empreendedor pode criar uma empresa e ser empresário, mas isso não muda a sua atitude criativa e competência para criar novas empresas. Normalmente, o empreendedor não fica muito tempo com a mesma empresa, ele não nasceu para ser empresário, mas é muito bom em criar novos negócios. Neste ponto de vista, o risco que o empreendedor analisa e deve conhecer é o de que a sua criação pode não dar certo, ou seja, ele pode criar uma empresa que pode dar prejuízo e, até mesmo, perder tudo o que investiu. Por outro lado, o empresário precisa da empresa existir para ter como atuar na sua profissão de ser um administrador dela. Sua maior competência é administrar e, não necessariamente ele é um empreendedor, justamente porque nem sempre ele é bom em criar novos negócios.


Há quem diga que o empreendedor não é objetivo e não usa meios concretos para criar e desenvolver sua ideia, mesmo entre os administradores. Quando isso acontece, significa que é um empreendedor intuitivo, e na visão geral do meio de outros empreendedores é um criador de negócios de alto risco. Os empreendedores realmente conscientes são aqueles que sabem usar instrumentos para medir exatamente qual é o tamanho do risco que vão correr. Isso tem sentido, principalmente, nas startups em que o empreendedor irá pedir investimentos na sua ideia de negócio. Nesta situação, se ele não provar, com análises e relatórios, o risco do seu negócio, não irá conseguir investidores para financiar a nova empresa. É bom compreender que é normal que os empreendedores captem recursos (dinheiro) de investidores para fazer novas empresas.


Por outro lado, também, há quem diga que os empreendedores são

topetudos, apressados, péssimos ouvintes, emocionalmente instáveis e ainda conservam um nível de autoconfiança que às vezes beira a arrogância (MOREIRA,2014)

isso é uma afirmação completamente sem fundamento. Na verdade, os administradores costumam ter o preconceito com os empreendedores porque eles não aceitam palpites, especialmente de quem é um administrador. Afinal, basta olhar o currículo dos cursos de administração que é fácil perceber que ele é voltado para administrar uma empresa e, quando existem, são poucas as disciplinas que contenham algo sobre empreendedorismo.


Mas, isso é fácil de entender. A administração foi considerada uma ciência, pouco mais de 100 anos atrás, por Taylor (1911), que olhava os empregados como peças em uma linha de produção e administrar significava medir os tempos e os métodos que os empregados trabalhavam e objetivava aumentar a produção. O empreendedorismo teve seu primeiro curso de treinamento nos anos 1600, comprovado pela apostila desse curso que já tinha a ideia de explorar oportunidades de negócio. Ou seja, se a administração se julga melhor que o empreendedorismo, não existiriam empresas se não fosse justamente os empreendedores - que não usam técnicas de administração simplesmente porque ainda não têm empresa para isso.


Assim, você quer ser o quê? Se sua meta é ser empresário, não precisa ser administrador - basta ser apenas empreendedor. Mas, se quer ser empreendedor precisa aprender a fazer isso sabendo avaliar cada passo, medindo o risco e sabendo exatamente como criar um negócio de sucesso, sem pressa, ouvindo, testando, e com alto nível de confiança no que está fazendo.


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Leia também:

Citações:

MOREIRA W. Diferenças entre empreendedor e empresário Se um cria negócios o outro é responsável por perpetuá-los, disponível em https://administradores.com.br/artigos/diferencas-entre-empreendedor-e-empresario#:~:text=Empreendedor%20%C3%A9%20quem%20identifica%20oportunidades,essa%20mesma%20empresa%20ou%20neg%C3%B3cio., aessado em 1 de agosto de 2020, 2014


TAYLOR F. W. Princípios de Administração Científica, 1911

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